TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

TRAINING PRODUCTION PLANNING AND INVENTORY CONTROL (PPIC)

Deskripsi

Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) penting karena kemampuan perencanaan produksi dan pengendalian persediaan sangat menentukan kelancaran operasional perusahaan manufaktur. Data Kementerian Perindustrian menunjukkan bahwa sektor manufaktur menyumbang sekitar 18,67% terhadap Produk Domestik Bruto Indonesia pada tahun 2023. Kontribusi besar tersebut membuat perusahaan harus menjaga keseimbangan antara produksi dan persediaan agar tidak terjadi kelebihan stok maupun kekurangan bahan baku. Tanpa penguasaan Production Planning and Inventory Control, perusahaan berpotensi menghadapi pemborosan biaya penyimpanan, keterlambatan produksi, hingga terganggunya distribusi produk ke pasar.

Kenapa Training Production Planning and Inventory Control (PPIC) ini direkomendasikan?

Pelatihan Production Planning and Inventory Control (PPIC) dirancang secara komprehensif untuk membantu peserta memahami proses perencanaan produksi, pengendalian persediaan, serta koordinasi antara kebutuhan pasar dan kapasitas produksi. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menyusun rencana produksi yang selaras dengan ketersediaan bahan baku dan jadwal distribusi. Oleh karena itu, perusahaan dapat mengurangi potensi penumpukan stok dan gangguan rantai pasok. Dengan demikian, proses produksi dapat berjalan lebih terencana dan mendukung keberlangsungan kegiatan industri.

Pelatihan yang membahas mengenai Production Planning and Inventory Control tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

  • Memahami konsep dasar Production Planning and Inventory Control dalam kegiatan produksi manufaktur.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan produksi yang selaras dengan kebutuhan pasar dan kapasitas produksi.
  • Memahami cara mengelola persediaan bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi agar tidak terjadi kelebihan maupun kekurangan stok.
  • Mempelajari metode perhitungan kebutuhan material dan kapasitas produksi dalam proses perencanaan.
  • Meningkatkan pemahaman mengenai koordinasi antara fungsi produksi, perencanaan, dan pengendalian persediaan.

Dengan mengikuti pelatihan PPIC ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan dan pengendalian produksi.

Materi :

  1. Konsep dasar perencanaan sumber daya dalam kegiatan produksi manufaktur.
  2. Pemahaman berbagai tipe sistem produksi seperti make to stock, make to order, dan assembly to order.
  3. Konsep sales and operation planning sebagai upaya menyeimbangkan permintaan pasar dan kemampuan produksi.
  4. Latihan menyusun sales and operation plan berdasarkan data permintaan dan kapasitas produksi.
  5. Penyusunan master production schedule sebagai dasar penjadwalan produksi.
  6. Perhitungan rough cut capacity planning untuk menilai kecukupan kapasitas produksi.
  7. Perhitungan available to promise dalam memenuhi permintaan pelanggan.
  8. Penentuan time fence dalam perencanaan produksi berdasarkan rentang waktu perencanaan.
  9. Pemahaman struktur bill of material dalam penyusunan kebutuhan material produksi.
  10. Proses material requirement planning serta penentuan prioritas pekerjaan pada setiap work center.

TRAINING PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

Peserta :

Training Perencanaan dan Pengendalian Produksi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Production planner
  • PPIC staff
  • Supervisor produksi
  • Manajer operasional
  • Staf logistik dan pengendalian persediaan

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Production Planning and Inventory Control yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen persediaan :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Persediaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen persediaan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

  • Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
  • Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
  • Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
  • Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
  • Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
  • Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
  • Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
  • Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
  • Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Production Planning and Inventory Control 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan PPIC terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *