TRAINING LEARNING & DEVELOPMENT MANAGEMENT

Deskripsi

Training Learning and Development Management penting karena peningkatan kompetensi tenaga kerja menjadi tantangan besar di dunia industri. Kementerian Perindustrian menyebutkan bahwa sekitar 70% industri manufaktur di Indonesia masih membutuhkan peningkatan kualitas sumber daya manusia agar mampu mengikuti perkembangan teknologi industri. Selain itu, laporan World Economic Forum menyatakan bahwa sekitar 44% keterampilan pekerja diperkirakan akan berubah dalam beberapa tahun ke depan akibat transformasi digital. Tanpa pengelolaan learning and development yang baik, perusahaan berisiko mengalami kesenjangan keterampilan yang berdampak pada kinerja tim dan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan.

Kenapa Training Learning and Development Management ini direkomendasikan?

Pelatihan Learning and Development Management dirancang secara komprehensif untuk membantu perusahaan mengelola program pengembangan karyawan secara lebih terstruktur dan berkelanjutan. Selain itu, peserta akan memahami bagaimana menyusun rencana pengembangan karyawan yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan industri. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui pendekatan learning and development yang lebih terarah. Dengan demikian, perusahaan memiliki fondasi yang lebih kuat dalam membangun budaya pembelajaran di lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai Learning and Development Management tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami konsep learning and development management dalam pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
• Mampu melakukan analisis kebutuhan pelatihan untuk mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan.
• Memahami cara menyusun program pembelajaran yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan industri.
• Mengetahui berbagai metode pembelajaran yang dapat digunakan dalam program pengembangan karyawan.
• Mampu melakukan evaluasi program learning and development untuk meningkatkan kualitas pembelajaran di perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Learning and Development ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan program pengembangan karyawan dan peningkatan kompetensi di tempat kerja.

Materi :

1. Konsep dasar learning and development management dalam pengembangan sumber daya manusia.
2. Peran learning and development dalam mendukung pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja perusahaan.
3. Pendekatan dalam melakukan training needs analysis untuk menemukan kesenjangan kompetensi.
4. Teknik pengumpulan data kebutuhan pelatihan melalui survei, wawancara, dan observasi.
5. Penyusunan tujuan pembelajaran dan pengembangan kurikulum program pelatihan.
6. Pengenalan model desain pembelajaran seperti ADDIE dan pendekatan pembelajaran 70:20:10.
7. Berbagai metode pembelajaran seperti kelas tatap muka, pembelajaran daring, dan blended learning.
8. Perencanaan pelaksanaan program learning and development termasuk pengelolaan fasilitator dan peserta.
9. Pendekatan evaluasi pelatihan menggunakan model Kirkpatrick serta peninjauan dampak program pembelajaran.
10. Pemanfaatan teknologi pembelajaran seperti learning management system, e-learning, serta analisis data pembelajaran.

Peserta :

Training L&D Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Human Resource Manager
• Human Resource Development Staff
• Training and Development Specialist
• Learning and Development Officer
• Supervisor atau Manager Pengembangan SDM

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Employee Development Strategy yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Employee Development Strategy :

Instruktur yang mengajar pelatihan Employee Development Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Employee Development Strategy ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Learning and Development Management 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Learning and Development terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.