TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WLA) DAN PERENCANAAN SDM (MPP)

Deskripsi

Training Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) penting karena berdasarkan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Februari 2025 jumlah angkatan kerja di Indonesia mencapai 153,05 juta orang, menunjukkan lonjakan tenaga kerja aktif sebesar jutaan orang dibanding tahun sebelumnya. Hal ini menunjukkan tekanan pada sistem pengelolaan beban kerja dan perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang akurat agar tidak terjadi overload tugas dan penugasan yang tidak proporsional bagi pegawai. BPS juga mencatat kondisi ketenagakerjaan yang dinamis, di mana distribusi beban kerja tanpa analisis dapat menyebabkan kelebihan beban kerja fisik maupun mental serta turunnya produktivitas. Tanpa kompetensi dalam analisa beban kerja dan perencanaan SDM, perusahaan menghadapi risiko kesalahan perhitungan kebutuhan tenaga kerja yang berujung pada tingginya kelelahan kerja atau pemborosan sumber daya tenaga kerja.

Kenapa Training Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) ini direkomendasikan?

Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) dirancang secara komprehensif untuk membekali peserta dengan pemahaman metode analisis beban kerja yang akurat dan mampu merancang perencanaan sumber daya manusia yang sesuai dengan kebutuhan nyata di lapangan. Selain itu, peserta akan belajar cara menggabungkan data beban kerja dengan perencanaan SDM untuk menghindari ketidakseimbangan jumlah personel, meningkatkan alur kerja, dan mengurangi risiko burnout. Oleh karena itu, penerapan kompetensi ini membantu perusahaan memastikan kecocokan antara jumlah tenaga kerja dan volume tugas, sehingga mendukung keberlangsungan operasi sehari-hari. Dengan demikian, perusahaan dapat mengatasi tantangan peningkatan produktivitas tanpa membebani karyawan secara berlebih.

Pelatihan yang membahas mengenai Analisa Beban Kerja dan Perencanaan SDM tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami konsep dasar Analisa Beban Kerja dan kaitannya dengan Perencanaan SDM dalam konteks kebutuhan perusahaan.
• Mampu mengidentifikasi beban kerja berdasarkan proses bisnis yang berjalan di setiap unit kerja.
• Mampu menghitung kebutuhan tenaga kerja menggunakan pendekatan Full Time Equivalent (FTE).
• Menganalisis kesenjangan antara jumlah SDM yang tersedia dengan kebutuhan riil pekerjaan.
• Menyusun rencana kebutuhan SDM jangka pendek dan jangka menengah berdasarkan dinamika perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan Analisa Beban Kerja ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai perencanaan SDM dan workload analysis dalam mendukung kinerja perusahaan.

Materi :

1. Konsep dasar perencanaan SDM dan peranannya dalam mendukung target perusahaan.
2. Ruang lingkup kegiatan fungsi SDM dalam menyusun rencana kebutuhan tenaga kerja.
3. Pendekatan dan metode dalam menyusun perencanaan kebutuhan SDM di tingkat perusahaan maupun divisi.
4. Business process sebagai dasar dalam melakukan analisa beban kerja.
5. Pemetaan proses kerja menggunakan matriks seperti RACI dan RARA untuk melihat distribusi tugas.
6. Identifikasi beban kerja berdasarkan urutan aktivitas dalam proses bisnis.
7. Perhitungan kebutuhan tenaga kerja dengan pendekatan Full Time Equivalent (FTE).
8. Analisis perbandingan antara beban kerja dan jumlah SDM yang tersedia (supply dan demand analysis).
9. Analisis faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perencanaan SDM, termasuk produktivitas dan rencana suksesi.
10. Studi kasus penetapan kebutuhan SDM berdasarkan analisa proses bisnis dan pendekatan kebutuhan perusahaan atau divisi.

Peserta :

Training Perencanaan SDM ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• HR Manager
• HR Officer
• Kepala Divisi atau Kepala Bagian
• Manajer Operasional
• Business Process Analyst

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Workload Analysis :

Instruktur yang mengajar pelatihan Workload Analysis ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Workload Analysis ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Analisa Beban Kerja (WLA) dan Perencanaan SDM (MPP) 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Analisa Beban Kerja terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.