TRAINING ROTI (RETURN ON TRAINING INVESTMENT)

Deskripsi

Training ROTI (Return on Training Investment) penting karena di era transformasi digital saat ini, perusahaan menghadapi tekanan untuk memaksimalkan setiap rupiah yang diinvestasikan dalam pengembangan karyawan. Sebuah laporan dari Association for Talent Development (ATD) tahun 2024 menunjukkan bahwa organisasi yang secara rutin mengukur ROI pelatihan dapat meningkatkan efektivitas program hingga 40%, sementara yang mengabaikannya berisiko membuang hingga 30% anggaran L&D tanpa hasil nyata. Ketidakmampuan mengukur dampak pelatihan ini sering kali menyebabkan pemborosan sumber daya, penurunan motivasi karyawan, dan hilangnya keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, kompetensi dalam menghitung ROTI menjadi kunci untuk memastikan pelatihan benar-benar mendukung tujuan bisnis jangka panjang.

Kenapa Training ROTI (Return on Training Investment) ini direkomendasikan?

Pelatihan ROTI (Return on Training Investment) merupakan program komprehensif yang dirancang untuk membekali praktisi L&D dan manajemen dengan metode terstruktur dalam mengukur, menganalisis, dan mengoptimalkan pengembangan investasi pelatihan. Program ini mencakup rumus perhitungan ROTI standar seperti model Phillips, identifikasi metrik kinerja pasca-pelatihan, serta strategi penyesuaian program agar selaras dengan KPI organisasi. Peserta akan memperoleh keterampilan praktis untuk menghasilkan laporan ROTI yang actionable, sehingga individu mampu membuat keputusan berbasis data dan perusahaan meraih efisiensi biaya serta peningkatan produktivitas secara berkelanjutan. Melalui pendekatan gabungan teori, studi kasus, dan simulasi, pelatihan ini menjawab tantangan nyata dalam membuktikan nilai pelatihan di tengah keterbatasan anggaran.

Pelatihan yang membahas mengenai pengukuran Return on Training Investment tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami konsep dasar Return on Training Investment (ROTI) dan model pengukurannya.
• Mampu menghitung ROTI menggunakan rumus standar seperti model Phillips dan Kirkpatrick.
• Mengidentifikasi metrik kinerja pasca-pelatihan yang relevan dengan tujuan bisnis.
• Mengembangkan laporan ROTI yang actionable untuk pengambilan keputusan.
• Menganalisis faktor pengaruh ROTI dan strategi peningkatan program pelatihan.
• Memastikan keselarasan pelatihan dengan KPI organisasi secara berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ROTI (Return on Training Investment) ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengukuran investasi pelatihan.

Materi :

1. Pengenalan ROTI dan perbedaan dengan ROI konvensional.
2. Model evaluasi pelatihan Kirkpatrick Level 1-5.
3. Rumus perhitungan ROTI Phillips dan aplikasi praktisnya.
4. Identifikasi biaya pelatihan langsung dan tidak langsung.
5. Pengukuran manfaat pelatihan kuantitatif dan kualitatif.
6. Pengumpulan data pasca-pelatihan melalui survei dan observasi.
7. Analisis isolasi dampak pelatihan terhadap kinerja bisnis.
8. Penyusunan laporan ROTI dengan template standar.
9. Studi kasus ROTI dari berbagai industri.
10. Strategi optimalisasi program pelatihan berdasarkan hasil ROTI.
11. Benchmarking ROTI antar organisasi dan best practices.

Peserta :

Training ROTI (Return on Training Investment) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manager Learning & Development (L&D).
• HRD Manager dan Training Supervisor.
• Learning & Development Specialist.
• Finance Manager yang menangani anggaran pelatihan.
• Business Unit Manager.
• Konsultan Pengembangan SDM.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training ROTI (Return on Training Investment) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengukuran investasi pelatihan dan evaluasi program L&D :

Instruktur yang mengajar pelatihan ROTI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan SDM dan analisis return on investment pelatihan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang berfokus pada penulisan konten artikel dan silabus pelatihan berbasis SEO. Saya terbiasa menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan profesional maupun perusahaan. Dengan pemahaman mengenai SEO dan copywriting, saya berupaya menghadirkan tulisan yang tidak hanya mudah dipahami, tetapi juga mendukung visibilitas website dan tujuan bisnis. Saat ini aktif menulis konten edukatif untuk kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM.