TRAINING PROCUREMENT SPECIALIST
Deskripsi
Training Procurement Specialist menjadi sangat krusial di tengah dinamika rantai pasok global yang semakin kompleks dan penuh ketidakpastian. Fungsi pengadaan saat ini bukan lagi sekadar aktivitas administratif pembelian barang, melainkan pilar strategis yang menentukan efisiensi biaya dan daya saing perusahaan. Faktanya, sebuah studi dari The Hackett Group menunjukkan bahwa organisasi dengan fungsi pengadaan yang matang mampu menghasilkan penghematan biaya operasional hingga 20% lebih tinggi dibandingkan kompetitornya melalui manajemen vendor dan negosiasi yang tepat. Sebaliknya, praktik pengadaan yang tidak kompeten berisiko menimbulkan kerugian akibat kebocoran anggaran, keterlambatan pasokan, hingga masalah kepatuhan hukum yang serius. Oleh karena itu, penguasaan kompetensi sebagai spesialis pengadaan yang handal menjadi keharusan bagi perusahaan yang ingin menjaga keberlanjutan operasional dan profitabilitas di pasar yang kompetitif.
Kenapa Training Procurement Specialist ini direkomendasikan?
Pelatihan Procurement Specialist adalah program intensif yang dirancang secara komprehensif untuk membekali para profesional pengadaan dengan kerangka kerja, alat, dan strategi modern dalam mengelola siklus pengadaan dari hulu ke hilir. Program ini fokus pada peningkatan kompetensi utama seperti perencanaan pengadaan strategis, analisis pasar pemasok, teknik negosiasi tingkat lanjut, hingga manajemen kontrak dan evaluasi kinerja vendor. Peserta akan dibekali dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip Total Cost of Ownership (TCO) dan mitigasi risiko rantai pasok guna memastikan setiap keputusan pengadaan memberikan nilai tambah maksimal bagi organisasi. Dengan mengadopsi praktik terbaik internasional, pelatihan ini menjawab tantangan nyata di lapangan dalam menciptakan transparansi, integritas, dan efisiensi birokrasi, sehingga lulusannya mampu bertransformasi menjadi mitra strategis yang mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan secara signifikan.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen pengadaan barang dan jasa tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Memahami kerangka kerja strategis dan siklus end-to-end dalam manajemen pengadaan modern.
- Menguasai teknik analisis pasar pemasok dan evaluasi vendor berbasis performa.
- Meningkatkan keterampilan negosiasi tingkat lanjut untuk mencapai efisiensi biaya yang optimal.
- Menerapkan prinsip Total Cost of Ownership (TCO) dalam pengambilan keputusan pembelian.
- Mengelola risiko rantai pasok dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi serta hukum kontrak.
- Mengembangkan strategi manajemen hubungan pemasok (SRM) yang berkelanjutan dan kolaboratif.
Dengan mengikuti pelatihan Procurement Specialist ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Sourcing and Supply Chain Management.
Materi :
- Prinsip Dasar dan Evolusi Fungsi Pengadaan Strategis.
- Prosedur Operasional Standar (SOP) dan Etika Pengadaan Profesional.
- Analisis Pasar Pemasok dan Teknik Identifikasi Sumber (Sourcing).
- Metode Evaluasi, Seleksi, dan Audit Kinerja Pemasok.
- Strategi Negosiasi Efektif dan Manajemen Konflik dalam Pengadaan.
- Teknik Negosiasi Efektif dalam Pengadaan.
- Pemahaman Hukum Kontrak, Klausul Krusial, dan Administrasi Kontrak.
- Analisis Biaya dan Implementasi Total Cost of Ownership (TCO).
- Manajemen Risiko dan Mitigasi Gangguan Rantai Pasok Global.
- Transformasi Digital: E-Procurement dan Pemanfaatan Teknologi Informasi.
- Key Performance Indicators (KPI) untuk Monitoring Fungsi Pengadaan.

Peserta :
Training Procurement Specialist ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Pengadaan (Procurement Manager).
- Purchasing Officer atau Staf Pembelian.
- Supply Chain Specialist.
- Vendor Manager.
- Logistics and Warehouse Manager.
- Legal Counsel yang menangani kontrak komersial.
- Auditor Internal bidang operasional.
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training Procurement Specialist yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen pengadaan strategis dan rantai pasok global :
Instruktur yang mengajar pelatihan Procurement Specialist ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen operasional dan pengadaan barang/jasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?
A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?
A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang berfokus pada penulisan konten artikel dan silabus pelatihan berbasis SEO. Saya terbiasa menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan profesional maupun perusahaan. Dengan pemahaman mengenai SEO dan copywriting, saya berupaya menghadirkan tulisan yang tidak hanya mudah dipahami, tetapi juga mendukung visibilitas website dan tujuan bisnis. Saat ini aktif menulis konten edukatif untuk kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM.





Leave a Reply