TRAINING EFFECTIVE PROJECT PROCUREMENT & RISK MANAGEMENT

Deskripsi

Training Effective Project Procurement & Risk Management penting karena tahukah Anda bahwa pengelolaan pengadaan yang buruk adalah salah satu penyebab utama kegagalan proyek? Sebuah studi oleh Project Management Institute (PMI) menunjukkan bahwa organisasi yang memiliki praktik manajemen risiko yang matang berhasil menyelesaikan proyek 2,5 kali lebih sering sesuai anggaran dan 2,7 kali lebih sering tepat waktu dibandingkan mereka yang tidak. Data krusial ini menggarisbawahi mengapa pemahaman yang mendalam tentang proses pengadaan proyek yang efektif, mulai dari perencanaan hingga penutupan kontrak, serta identifikasi, analisis, dan respons terhadap risiko yang melekat, sangat penting untuk menjamin keberhasilan dan kesehatan finansial setiap inisiatif proyek.

Kenapa harus mengikuti Training Effective Project Procurement & Risk Management ini?

Pelatihan Effective Project Procurement & Risk Management dirancang secara komprehensif untuk membekali para profesional proyek dengan keahlian strategis yang dibutuhkan untuk mengelola rantai pasok dan pengadaan proyek secara efisien, serta kemampuan untuk mengantisipasi dan memitigasi potensi ancaman. Peserta akan mempelajari praktik terbaik global dalam menentukan kebutuhan pengadaan, menyusun dokumen penawaran yang jelas, mengevaluasi vendor secara objektif, menegosiasikan kontrak yang menguntungkan, dan mengelola hubungan dengan pemasok. Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada teknik-teknik manajemen risiko proaktif, termasuk penggunaan data analytics untuk prediksi risiko, yang memungkinkan tim proyek untuk mengambil tindakan pencegahan, bukan sekadar bereaksi terhadap masalah, sehingga meningkatkan peluang proyek selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai spesifikasi kualitas.

Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan manajemen risiko proyek tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memastikan efisiensi biaya dan kualitas dalam proses pengadaan proyek.
  
• Meningkatkan kemampuan negosiasi dan pengelolaan kontrak.
  
• Mengidentifikasi, menganalisis, dan memprioritaskan risiko proyek.
  
• Mengembangkan strategi mitigasi dan respons risiko yang efektif.
  
• Memperoleh pemahaman terkini tentang governance pengadaan dan kepatuhan.
  

Dengan mengikuti pelatihan pengadaan proyek ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Effective Project Procurement & Risk Management.

Materi :

1. Perencanaan Pengadaan Strategis dan Make-or-Buy Analysis Lanjutan.
   
2. Teknik Penyusunan Dokumen Statement of Work (SOW) yang Akurat.
   
3. Proses Evaluasi Penawaran dan Pemilihan Kontraktor Berbasis Kinerja.
   
4. Strategi Negosiasi Kontrak dan Pengelolaan Perubahan (Change Management).
   
5. Pengelolaan Hubungan Pemasok dan Kontrak Jangka Panjang (Supplier Relationship Management).
   
6. Identifikasi dan Pemetaan Risiko Proyek Menggunakan Teknik Bow-Tie Analysis.
   
7. Analisis Risiko Kuantitatif dan Kualitatif Terkini (Monte Carlo Simulation).
   
8. Pengembangan Rencana Respons Risiko (Mitigasi, Transfer, Ekskalasi, Penerimaan).
   
9. Integrasi Manajemen Risiko dan Pengadaan Berbasis Agile dan Hybrid Project.
   
10. Etika, Kepatuhan (Compliance), dan Audit Pengadaan Proyek.
    

Peserta :

Training Procurement management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Proyek
  
• Staf Pengadaan Proyek
  
• Manajer Risiko
  
• Spesialis Kontrak
  
• Analis Bisnis
  

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Manajemen kontrak dan risiko proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang project management :

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Project Procurement & Risk Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Project Procurement & Risk Management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.