TRAINING PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO)

Deskripsi

Training Project Management Office (PMO) penting karena banyak perusahaan masih menghadapi keterlambatan proyek, pembengkakan biaya, dan koordinasi lintas fungsi yang lemah. Data Standish Group CHAOS Report menunjukkan hanya sekitar 35% proyek yang selesai tepat waktu, sesuai anggaran, dan sesuai ruang lingkup. Di Indonesia, kondisi ini menjadi perhatian karena menurut BPS, investasi dan pembangunan usaha terus meningkat sehingga jumlah proyek juga semakin banyak dari tahun ke tahun. Jika fungsi PMO tidak dipahami dengan baik, perusahaan berisiko mengalami prioritas kerja yang tumpang tindih, pelaporan tidak akurat, serta keputusan manajemen yang terlambat.

Kenapa Training Project Management Office (PMO) ini direkomendasikan?

Pelatihan Project Management Office (PMO) dirancang secara komprehensif untuk membantu peserta memahami tata kelola proyek, standar pelaksanaan, pengawasan portofolio, serta penyusunan laporan bagi manajemen. Selain itu, peserta akan mempelajari cara menyelaraskan banyak proyek agar penggunaan anggaran dan sumber daya lebih terkendali. Oleh karena itu, perusahaan dapat meningkatkan koordinasi antarbagian dan mempercepat tindak lanjut atas hambatan proyek. Dengan demikian, keberlangsungan program kerja dapat dijaga dengan arahan yang lebih jelas.

Pelatihan yang membahas mengenai Project Management Office PMO tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami peran dan fungsi Project Management Office PMO dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan proyek di perusahaan
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun perencanaan, pengawasan, dan evaluasi proyek secara menyeluruh
• Mengembangkan pemahaman mengenai pengelolaan waktu, biaya, dan kualitas dalam siklus proyek
• Membekali peserta dalam mengidentifikasi risiko proyek serta langkah penanganannya
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun laporan proyek dan komunikasi dengan berbagai pihak terkait

Dengan mengikuti pelatihan Project Management Office ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai manajemen proyek dan tata kelola PMO.

Materi :

1. Pengenalan industri oil dan gas serta karakteristik proyek yang dijalankan
2. Konsep dasar manajemen proyek dan peran Project Management Office PMO
3. Alat bantu dasar dalam pengelolaan proyek
4. Teknik monitoring dan pengendalian proyek secara berkelanjutan
5. Penggunaan tools manajemen proyek dalam pelaksanaan pekerjaan
6. Manajemen waktu proyek untuk menjaga ketepatan jadwal
7. Manajemen biaya proyek agar penggunaan anggaran lebih terkendali
8. Manajemen kualitas proyek untuk menjaga hasil kerja sesuai standar
9. Manajemen risiko proyek dan langkah mitigasi yang dapat diterapkan
10. Pengelolaan stakeholder, strategi pengendalian proyek, serta penyusunan laporan dan penutupan proyek

Peserta :

Training PMO Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Project manager
• Project coordinator
• Supervisor atau team leader proyek
• Staff perencanaan dan pengendalian proyek
• Manajemen yang terlibat dalam pengawasan proyek

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Project Management Office PMO yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Proyek ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Project Management Office PMO 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Project Management Office terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.