TRAINING ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM)

Deskripsi

Training Enterprise Risk Management (ERM) penting karena dunia usaha di Indonesia menghadapi berbagai ketidakpastian yang dapat memengaruhi keberlanjutan bisnis. Laporan Global Risk Survey 2023 dari Deloitte menunjukkan sekitar 64% perusahaan di kawasan Asia Pasifik menyatakan peningkatan risiko operasional dan finansial dalam beberapa tahun terakhir. Di Indonesia, data Otoritas Jasa Keuangan (OJK) juga menekankan pentingnya penerapan manajemen risiko pada perusahaan agar mampu menghadapi perubahan pasar dan tekanan ekonomi. Tanpa pemahaman enterprise risk management (ERM), perusahaan dapat mengalami kerugian finansial, gangguan operasional, hingga penurunan kepercayaan pemangku kepentingan.

Kenapa Training Enterprise Risk Management (ERM) ini direkomendasikan?

Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) dirancang secara komprehensif untuk membantu peserta memahami konsep manajemen risiko perusahaan, risk management framework, serta penerapan manajemen risiko terintegrasi dalam proses bisnis. Selain itu, peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola berbagai potensi risiko yang muncul dalam kegiatan perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan dapat membangun pendekatan pengelolaan risiko yang lebih terstruktur dalam pengambilan keputusan. Dengan demikian, pengelolaan risiko dapat mendukung keberlanjutan bisnis dan menjaga stabilitas operasional perusahaan.

Pelatihan yang membahas mengenai enterprise risk management (ERM) tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami konsep enterprise risk management (ERM) serta peran manajemen risiko perusahaan dalam menjaga keberlangsungan bisnis.
• Mampu mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang muncul dalam aktivitas bisnis, termasuk risiko operasional, strategis, dan proyek.
• Meningkatkan kemampuan dalam melakukan analisis risiko menggunakan pendekatan kualitatif dan kuantitatif.
• Memahami kerangka kerja risk management framework seperti COSO ERM dalam pengelolaan risiko perusahaan.
• Mengembangkan pemahaman mengenai proses pengendalian dan pemantauan risiko dalam kegiatan perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan manajemen risiko perusahaan ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penerapan enterprise risk management (ERM) dalam pengelolaan risiko bisnis.

Materi :

1. Konsep dasar risiko, pengertian risiko, dan proses risk assessment dalam kegiatan bisnis.
2. Hubungan antara risiko dengan pencapaian sasaran strategik, operasional, dan proyek perusahaan.
3. Pendekatan strategic risk assessment dalam mengidentifikasi potensi risiko perusahaan.
4. Pengelolaan risiko operasional dan pemahaman mengenai risiko inheren dalam proses bisnis.
5. Manajemen risiko proyek serta pendekatan dalam mengendalikan ketidakpastian proyek.
6. Risk tolerance, residual risk, serta konsep eksposur risiko dalam pengambilan keputusan.
7. Metode analisis risiko kualitatif dan kuantitatif termasuk Value at Risk (VaR), Cash Flow at Risk (CFaR), dan sensitivity analysis.
8. Kerangka kerja COSO enterprise risk management dan komponen utama dalam penerapan ERM.
9. Risk control self assessment (RCSA) dan teknik evaluasi efektivitas pengendalian risiko.
10. Strategi risk response seperti mitigate, transfer, accept, dan avoid serta pemantauan risiko melalui dashboard manajemen risiko.

Peserta :

Training risk management framework ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Risk manager
• Manajer operasional
• Manajer proyek
• Internal auditor
• Supervisor atau kepala divisi manajemen risiko

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training manajemen risiko terintegrasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen risiko terintegrasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen risiko terintegrasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen risiko terintegrasi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Enterprise Risk Management (ERM) 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Manajemen risiko perusahaan terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.