TRAINING STRATEGIC NEGOTIATION FOR HR
Deskripsi
Training Strategic Negotiation for HR penting karena Kementerian Ketenagakerjaan mencatat 7.540 kasus perselisihan hubungan industrial sepanjang 2024, yang menunjukkan frekuensi konflik kerja yang masih tinggi. Selain itu, pada periode Januari–Agustus 2024 tercatat 45.762 pekerja terdampak pemutusan hubungan kerja, yang menimbulkan biaya langsung dan gangguan operasi perusahaan. Menurut Badan Pusat Statistik, tingkat pengangguran terbuka pada Februari 2024 mencapai sekitar 4,82%, yang memperlihatkan tekanan pasar tenaga kerja dan potensi ketegangan saat penataan tenaga kerja. Jika tim HR tidak menguasai teknik negosiasi dan penyelesaian perselisihan, risiko meliputi kenaikan biaya penyelesaian, gangguan produktivitas, dan peningkatan tingkat keluar-masuk karyawan.
Kenapa Training Strategic Negotiation for HR ini direkomendasikan?
Pelatihan Strategic Negotiation for HR dirancang secara komprehensif untuk mengasah kemampuan HR dalam menyusun taktik negosiasi, melakukan mediasi dengan perwakilan pekerja, dan merancang skenario penyelesaian kasus nyata. Selain itu, program ini memberi peserta simulasi kasus dan praktik komunikasi yang membantu mengurangi eskalasi konflik. Oleh karena itu, perusahaan dapat menurunkan beban biaya hukum dan menjaga kelancaran operasi. Dengan demikian, manfaat nyata yang diperoleh mencakup penguatan hubungan kerja, penurunan turnover, dan kemampuan menyelesaikan negosiasi secara adil.
Pelatihan yang membahas mengenai Strategic Negotiation for HR tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Memahami konsep dan prinsip dasar Strategic Negotiation dalam pengelolaan hubungan kerja.
- Meningkatkan kemampuan HR dalam mempersiapkan proses negosiasi dengan karyawan maupun perwakilan pekerja.
- Mengembangkan kemampuan komunikasi dan pendekatan negosiasi yang konstruktif dalam berbagai situasi kerja.
- Membekali peserta dengan pemahaman cara mengelola konflik ketenagakerjaan melalui proses negosiasi yang tepat.
- Meningkatkan kemampuan HR dalam mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan tenaga kerja.
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Negotiation ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan negosiasi hubungan kerja dan penyelesaian perselisihan ketenagakerjaan.
Materi :
- Konsep dasar dan prinsip Strategic Negotiation dalam manajemen SDM.
- Peran HR dalam proses negosiasi hubungan industrial di perusahaan.
- Tahapan persiapan negosiasi dan analisis kepentingan para pihak.
- Teknik komunikasi dalam negosiasi antara HR dan karyawan.
- Pendekatan win win solution dalam proses negosiasi ketenagakerjaan.
- Identifikasi potensi konflik dalam hubungan kerja dan cara menghadapinya.
- Teknik membangun kesepahaman dalam perundingan dengan karyawan atau serikat pekerja.
- Simulasi kasus negosiasi dalam penyelesaian perselisihan hubungan kerja.
- Evaluasi hasil negosiasi dan penyusunan kesepakatan kerja.
- Studi kasus penerapan Strategic Negotiation dalam pengelolaan hubungan industrial.
Peserta :
Training HR Negotiation Skills ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- HR Manager
- HR Supervisor
- Industrial Relations Officer
- HR Business Partner
- Staff Human Resources
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training Strategic Negotiation for HR yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang teknik negosiasi HR :
Instruktur yang mengajar pelatihan Teknik Negosiasi HR ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik negosiasi HR ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja Pelatihan Strategic Negotiation for HR 2026 biasanya diselenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?
A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?
A : Pelatihan Strategic Negotiation terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.
Leave a Reply