TRAINING STRATEGIC PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING FOR LEADERS

Deskripsi

Training Strategic Problem Solving & Decision Making for Leaders penting karena Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan bahwa pada tahun 2023 lebih dari 29% perusahaan di Indonesia mengalami hambatan operasional akibat ketidakpastian ekonomi dan perubahan pasar. Selain itu, Kementerian Perindustrian menyebutkan bahwa tekanan global dan disrupsi rantai pasok membuat banyak perusahaan harus mengambil keputusan cepat dalam situasi penuh risiko. Ketika pimpinan tidak memiliki kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang matang, potensi kerugian finansial, konflik internal, hingga penurunan daya saing dapat terjadi. Oleh sebab itu, peningkatan kapasitas kepemimpinan dalam menghadapi persoalan kompleks menjadi kebutuhan yang tidak dapat diabaikan.

Kenapa Training Strategic Problem Solving & Decision Making for Leaders ini direkomendasikan?

Pelatihan Strategic Problem Solving & Decision Making for Leaders dirancang secara komprehensif untuk membantu para pemimpin memahami pola analisis masalah, mengevaluasi berbagai alternatif keputusan, serta mempertimbangkan dampak jangka pendek dan jangka panjang bagi perusahaan. Selain itu, peserta akan dibekali pendekatan berpikir kritis dan kerangka pengambilan keputusan yang dapat diterapkan dalam berbagai situasi bisnis. Oleh karena itu, perusahaan dapat meminimalkan kesalahan keputusan yang berbiaya tinggi dan meningkatkan kualitas arah kebijakan manajerial. Dengan demikian, pimpinan mampu menghadapi dinamika pasar dengan pertimbangan yang lebih matang dan penuh tanggung jawab.

Pelatihan yang membahas mengenai Strategic Problem Solving dan Decision Making for Leaders tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami perbedaan peran dan tanggung jawab antara pimpinan dan manajer dalam pengelolaan tim dan pengambilan keputusan.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi akar permasalahan yang kompleks di lingkungan kerja.
• Mengembangkan pola pikir analitis dan kreatif dalam mencari berbagai alternatif solusi.
• Mampu mengevaluasi risiko serta dampak dari setiap pilihan keputusan yang diambil.
• Mendorong pimpinan agar lebih percaya diri dalam menentukan keputusan pada situasi yang dinamis.

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Problem Solving ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengambilan keputusan kepemimpinan dan penyelesaian masalah di lingkungan bisnis.

Materi :

1. Konsep dasar kepemimpinan dan manajemen serta perbedaan peran keduanya dalam perusahaan.
2. Urgensi kompetensi pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi pimpinan dan manajer.
3. Klasifikasi jenis masalah di tempat kerja beserta pendekatan penyelesaiannya.
4. Tahapan analisis masalah mulai dari identifikasi hingga penentuan prioritas isu.
5. Peran kreativitas dalam menghasilkan alternatif solusi yang bernilai tambah.
6. Berbagai pendekatan analitis dan kreatif dalam proses pemecahan masalah.
7. Penentuan model pemecahan masalah yang sesuai dengan konteks dan tingkat urgensi.
8. Alat bantu dan teknik dalam proses pengambilan keputusan manajerial.
9. Kriteria dan pertimbangan yang perlu diperhatikan sebelum menetapkan keputusan.
10. Tahapan pengambilan keputusan inovatif untuk menghadapi tantangan bisnis yang berkembang.

Peserta :

Training Decision Making for Leaders ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• General Manager
• Manager
• Supervisor
• Team Leader
• Project Manager

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Strategic Problem Solving & Decision Making for Leaders yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Leadership Decision Making :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Decision Making ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Strategic Problem Solving & Decision Making for Leaders 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Strategic Problem Solving terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.