TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS

TRAINING STRATEGY PAYROLL, COMPENSATION, AND BENEFITS

TRAINING STRATEGY PAYROLL, COMPENSATION, AND BENEFITS

Deskripsi

Training Strategy Payroll, Compensation, and Benefits penting karena data terbaru menunjukkan bahwa rata-rata gaji bersih pekerja di Indonesia sekitar Rp 3,09 juta per bulan, masih berada di bawah kebutuhan hidup layak di banyak wilayah. Tanpa pemahaman payroll, compensation, and benefits yang tepat, perusahaan berisiko gagal menghitung upah, tunjangan, dan iuran sosial dengan benar, yang dapat memicu masalah kepatuhan dan ketidakpuasan karyawan. Selain itu, sekitar 38% pekerja menerima upah di bawah Rp 2 juta per bulan, sebuah indikasi ketimpangan dalam struktur remunerasi yang harus diantisipasi oleh para profesional SDM. Hal ini meningkatkan risiko kesalahan pengelolaan payroll dan benefits yang pada gilirannya dapat memengaruhi retensi tenaga kerja kritis.

Kenapa Training Strategy Payroll, Compensation, and Benefits ini direkomendasikan?

Pelatihan Strategy Payroll, Compensation, and Benefits dirancang secara komprehensif untuk memberikan pemahaman mendalam tentang perhitungan gaji bersih, pengelolaan tunjangan, serta kepatuhan terhadap ketentuan ketenagakerjaan Indonesia. Selain itu, peserta akan belajar bagaimana merancang struktur payroll yang sesuai dengan regulasi seperti BPJS dan pajak penghasilan. Oleh karena itu, keterampilan ini membantu perusahaan mengurangi kesalahan administratif dan meningkatkan kepuasan karyawan melalui sistem kompensasi yang tertata baik. Dengan demikian, pelatihan ini membantu mengatasi tantangan nyata dalam pengelolaan payroll dan benefits di lingkungan kerja modern.

Pelatihan yang membahas mengenai payroll management dan compensation and benefits tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

  • Memahami konsep dasar payroll management serta keterkaitannya dengan kebijakan compensation and benefits di perusahaan
  • Mampu menyusun komponen gaji, tunjangan, dan potongan sesuai ketentuan perpajakan dan ketenagakerjaan yang berlaku
  • Mengidentifikasi risiko kesalahan dalam proses penggajian dan dampaknya terhadap kepatuhan hukum serta hubungan kerja
  • Menyusun skema compensation and benefits yang selaras dengan kemampuan perusahaan dan kondisi pasar tenaga kerja
  • Meningkatkan kemampuan analisis dalam merancang payroll strategy yang mendukung keberlangsungan bisnis

Dengan mengikuti pelatihan Payroll Management ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan sistem penggajian dan perancangan compensation and benefits di perusahaan.

Materi :

  1. Konsep dasar payroll management dan ruang lingkupnya dalam manajemen sumber daya manusia
  2. Komponen gaji: gaji pokok, tunjangan tetap, tunjangan tidak tetap, lembur, dan potongan
  3. Perhitungan pajak penghasilan (PPh 21) dan integrasinya dalam sistem payroll
  4. Pengelolaan iuran BPJS Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan dalam proses penggajian
  5. Penyusunan struktur dan skala upah sesuai regulasi ketenagakerjaan di Indonesia
  6. Strategi penyusunan compensation and benefits untuk meningkatkan daya tarik perusahaan
  7. Analisis perbandingan gaji berdasarkan jabatan dan praktik pasar tenaga kerja
  8. Pengelolaan data karyawan dan penggunaan teknologi dalam proses payroll
  9. Audit internal payroll dan pencegahan kesalahan administrasi penggajian
  10. Studi kasus penyusunan payroll strategy dan evaluasi kebijakan compensation and benefits

TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS

Peserta :

Training Compensation and Benefits ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • Payroll Officer
  • Finance Manager
  • Business Owner

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Strategy Payroll, Compensation, and Benefits yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang payroll strategy :

Instruktur yang mengajar pelatihan Payroll Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang payroll strategy ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

  • Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
  • Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
  • Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
  • Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
  • Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
  • Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
  • Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
  • Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
  • Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
  • Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
  • Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
  • Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

  • Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
  • Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
  • Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
  • Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Strategy Payroll, Compensation, and Benefits 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Payroll Management terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Recent Posts

Social Media

Advertisement