TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Deskripsi

Training Vendor Management penting karena hampir 55% bisnis global mengalami gangguan pada rantai pasok dalam kurun waktu 6 bulan terakhir, mencerminkan betapa rentannya hubungan pemasok terhadap gangguan operasional yang berdampak pada ketersediaan barang, biaya tambahan, serta keterlambatan layanan. Data ini menunjukkan bahwa gangguan supply chain bukan sekadar teoritis, tetapi berdampak nyata bagi banyak pelaku dunia usaha yang terhubung dengan banyak vendor tanpa mekanisme pengawasan risiko yang memadai. Di Indonesia sendiri, risiko pemasok dapat muncul dari kontrak yang kurang jelas hingga ketidakstabilan finansial vendor yang mengganggu pasokan perusahaan yang menggantungkan operasi pada pihak ketiga. Tanpa kompetensi pengelolaan pemasok yang memadai, perusahaan berpotensi menghadapi kekurangan pasokan, biaya tak terduga, hingga gangguan layanan terhadap pelanggan.

Kenapa Training Vendor Management ini direkomendasikan?

Pelatihan Vendor Management dirancang secara komprehensif untuk membantu peserta memahami proses identifikasi, evaluasi, pemantauan, dan mitigasi risiko yang muncul dari hubungan dengan vendor dan pemasok di seluruh siklus kerja sama. Selain itu, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana pengelolaan pemasok yang baik dapat menjaga kelancaran pasokan barang dan layanan, sehingga mengurangi potensi gangguan operasional yang merugikan perusahaan. Oleh karena itu pelatihan ini juga memperkuat kemampuan dalam negosiasi kontrak dan pemilihan vendor yang tepat, yang pada gilirannya meningkatkan stabilitas pasokan perusahaan. Dengan demikian peserta dan perusahaan yang mengikutinya mampu menindaklanjuti tantangan nyata di lapangan dengan kerangka kerja yang lebih matang.

Pelatihan yang membahas mengenai vendor management tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami konsep dasar dan ruang lingkup vendor management dalam mendukung kinerja perusahaan.
• Mampu mengidentifikasi dan mengklasifikasikan vendor berdasarkan tingkat kontribusi dan risikonya.
• Memahami penyusunan service level agreement (SLA) beserta indikator kinerja vendor.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengevaluasi kinerja serta pengembangan vendor secara berkelanjutan.
• Mampu menyusun aturan kerja sama dan tata kelola hubungan dengan vendor secara profesional.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Vendor ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan vendor dan supplier management di lingkungan perusahaan.

Materi :

1. Konsep dan ruang lingkup manajemen vendor dalam siklus kerja sama bisnis.
2. Peran dan pembentukan Vendor Management Office (VMO) dalam perusahaan.
3. Identifikasi nilai tambah vendor dan konsep value for money dalam kerja sama.
4. Pengukuran kinerja vendor melalui indikator dan metrik evaluasi.
5. Penyusunan dan pengelolaan service level agreement (SLA) serta model insentif dan konsekuensi.
6. Strategi pencapaian target layanan dan pengendalian performa vendor.
7. Klasifikasi vendor seperti strategic, preferred, valued, dan carefully assess berdasarkan tingkat kepentingan.
8. Pengembangan vendor untuk meningkatkan kualitas layanan dan hubungan jangka panjang.
9. Aturan kerja sama, etika interaksi, serta vendor rules of engagement.
10. Studi kasus implementasi vendor management dan diskusi tantangan di lapangan.

Peserta :

Training Supplier Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Procurement Manager
• Supply Chain Manager
• Purchasing Supervisor
• Vendor Management Officer
• Project Manager

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Vendor Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pengelolaan Vendor :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pengelolaan Vendor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Vendor ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja Pelatihan Vendor Management 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Manajemen Vendor terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.