TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM

Deskripsi

Training Effective Leadership and Conflict Management penting karena konflik yang tidak terkendali di tempat kerja dapat menghambat produktivitas secara serius. Berdasarkan data Kementerian Ketenagakerjaan tahun 2023, tercatat lebih dari 2.000 kasus perselisihan hubungan industrial yang sebagian besar dipicu oleh komunikasi yang buruk antara pemimpin dan anggota tim. Apabila kemampuan memimpin dan mengelola perbedaan pendapat ini tidak dimiliki, perusahaan berisiko menghadapi penurunan kinerja operasional serta meningkatnya angka pengunduran diri karyawan. Kondisi ini menuntut adanya peningkatan kapasitas sumber daya manusia untuk mencegah kerugian yang lebih besar di masa mendatang.

Kenapa Training Effective Leadership and Conflict Management ini direkomendasikan?

Pelatihan Effective Leadership and Conflict Management dirancang secara komprehensif untuk membekali peserta dengan kemampuan membangun hubungan kerja yang harmonis serta teknik negosiasi yang tepat sasaran. Selain itu, materi yang disampaikan memberikan wawasan mendalam tentang cara mengubah situasi tegang menjadi peluang kolaborasi yang menguntungkan bagi organisasi. Oleh karena itu, peserta akan mampu mengambil keputusan yang tepat saat menghadapi tekanan tanpa merusak iklim kerja yang sudah dibangun, dan dengan demikian perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang stabil dan mendukung pencapaian target bisnis secara berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Effective Leadership and Conflict Management tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami gaya kepemimpinan yang sesuai dengan dinamika tim
• Mengidentifikasi sumber konflik yang sering muncul di lingkungan kerja
• Mempelajari teknik komunikasi untuk mencegah eskalasi masalah
• Mengembangkan kemampuan negosiasi untuk mencapai kesepakatan bersama
• Membangun budaya kerja yang mendukung kolaborasi dan saling menghargai

Dengan mengikuti pelatihan Effective Leadership ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai kepemimpinan dan pengelolaan konflik.

Materi :

1. Konsep dasar kepemimpinan modern di era digital
2. Analisis gaya kepemimpinan pribadi dan dampaknya terhadap tim
3. Psikologi konflik dalam hubungan industrial
4. Teknik mendeteksi tanda awal adanya gesekan antar karyawan
5. Cara komunikasi asertif untuk menyampaikan feedback
6. Metode resolusi konflik melalui pendekatan win-win solution
7. Peran emosi dalam pengambilan keputusan saat krisis
8. Membangun kepercayaan antar anggota tim yang beragam
9. Studi kasus penanganan sengketa di tempat kerja
10. Rencana tindak lanjut untuk menciptakan lingkungan kerja kondusif

Peserta :

Training Conflict Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Sumber Daya Manusia
• Supervisor Operasional
• Kepala Departemen
• Team Leader
• Pimpinan Perusahaan

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Effective Leadership And Conflict Management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Leadership Skills :

Instruktur yang mengajar pelatihan Leadership Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Leadership Skills ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan Effective Leadership And Conflict Management 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan Effective Leadership terbaik ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.