TRAINING SUCCESSION PLANNING

Deskripsi

Training Succession Planning penting karena tanpa perencanaan suksesi yang matang, organisasi berisiko mengalami kekosongan kepemimpinan yang menghambat kelangsungan operasional dan pertumbuhan. Di Indonesia, angkatan kerja mencapai lebih dari 146 juta orang bekerja menurut data Keadaan Angkatan Kerja Indonesia Agustus 2024 dari BPS, namun banyak perusahaan masih kesulitan mempertahankan dan mempersiapkan talenta internal untuk mengisi posisi kunci jika terjadi turnover atau pensiun dini sehingga menimbulkan leadership gap yang nyata di tempat kerja. Tanpa pemahaman terhadap succession planning, organisasi berpotensi mengalami hilangnya pengetahuan bisnis penting dan menurunnya kinerja tim karena transisi jabatan yang tidak mulus. Oleh karena itu, pelatihan ini membantu perusahaan memahami proses perencanaan suksesi secara tepat sejak dini.

Kenapa Training Succession Planning ini direkomendasikan?

Pelatihan Succession Planning dirancang secara komprehensif untuk membantu organisasi mengidentifikasi dan mengembangkan talenta yang siap mengisi posisi strategis di masa depan. Selain itu, dengan mengintegrasikan talent succession planning dalam proses manajemen SDM, perusahaan dapat mencegah kesenjangan kepemimpinan dan memastikan ketersediaan pengganti berkualitas ketika dibutuhkan. Oleh karena itu, program ini juga membekali peserta dengan pemahaman leadership succession yang aplikatif dalam memperkuat workforce succession planning di berbagai level organisasi. Dengan demikian, perusahaan dapat membangun leadership pipeline yang kuat dan berkelanjutan demi keberlangsungan bisnis.

Pelatihan yang membahas mengenai talent succession planning tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami konsep dan alur succession planning dari hulu ke hilir dalam konteks organisasi.
• Membekali peserta dengan kerangka berpikir dalam menyusun succession planning strategy yang selaras dengan arah bisnis dan kebutuhan jangka menengah.
• Mampu mengidentifikasi peran kritis beserta risiko bisnis yang muncul apabila posisi tersebut tidak memiliki kandidat pengganti.
• Mengembangkan kemampuan menilai kesiapan talenta internal melalui pendekatan kinerja dan potensi.
• Menyusun rencana pengembangan talenta berbasis kebutuhan peran dan kesiapan individu.

Dengan mengikuti pelatihan Succession Planning ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai succession planning strategy.

Materi :

1. Pengantar succession planning dan perbedaannya dengan replacement planning.
2. Risiko bisnis, keberlanjutan organisasi, dan biaya turnover yang berkaitan dengan workforce succession planning.
3. Kerangka end-to-end perencanaan suksesi dari identifikasi peran hingga pemantauan.
4. Penentuan peran kritis berdasarkan dampak bisnis dan tingkat ketersediaan talenta.
5. Penyusunan profil peran dan kompetensi calon suksesor untuk mendukung leadership succession.
6. Metode penilaian talenta melalui data kinerja, potensi, dan indikator perilaku.
7. Proses talent review dan kalibrasi dalam konteks talent succession planning.
8. Penyusunan peta suksesi dan tingkat kesiapan kandidat pada tiap peran.
9. Rencana pengembangan individu berbasis kesenjangan kompetensi dan pengalaman kerja.
10. Implementasi, tata kelola, serta roadmap penerapan succession planning di unit kerja.

Peserta :

Training talent succession planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

• Manajer Sumber Daya Manusia
• HR Business Partner
• Kepala Departemen atau Kepala Divisi
• Supervisor Senior
• Pimpinan Unit Kerja

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Succession Planning yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang leadership succession :

Instruktur yang mengajar pelatihan leadership succession ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang leadership succession ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan succession planning 2026 biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan workforce succession planning ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang telah berkecimpung di dunia penulisan artikel dan informasi pelatihan sejak 2025. Dengan menggabungkan SEO dan copywriting, saya menyajikan konten yang mudah dipahami, bermanfaat bagi pembaca, serta mendukung visibilitas online dan kebutuhan bisnis.