TRAINING KEPALA BAGIAN REMUNERASI

Deskripsi

Training Kepala Bagian Remunerasi penting karena perubahan regulasi ketenagakerjaan, dinamika pasar tenaga kerja, dan tuntutan transparansi membuat pengelolaan remunerasi tidak lagi bersifat administratif semata. Survei global Willis Towers Watson menunjukkan bahwa lebih dari 60% perusahaan menghadapi ketidakpuasan karyawan akibat sistem remunerasi yang dianggap tidak jelas dan tidak seimbang. Kondisi ini dapat memicu meningkatnya turnover, menurunnya kepercayaan karyawan, hingga konflik industrial yang merugikan perusahaan. Oleh karena itu, peran Kepala Bagian Remunerasi menjadi krusial untuk memastikan kebijakan imbal jasa selaras dengan kebutuhan organisasi dan ekspektasi tenaga kerja.

Kenapa Training Kepala Bagian Remunerasi ini direkomendasikan?

Training Kepala Bagian Remunerasi dirancang sebagai program terstruktur untuk membekali peserta dengan pemahaman menyeluruh tentang perancangan, pengelolaan, dan pengendalian sistem remunerasi di tingkat manajerial. Pelatihan ini bertujuan memperkuat kemampuan dalam menyusun kebijakan gaji, tunjangan, dan insentif yang adil serta sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Peserta akan dibekali sudut pandang manajerial dalam membaca data kompensasi, mengelola anggaran remunerasi, dan berkomunikasi dengan manajemen maupun karyawan. Pendekatan yang digunakan menitikberatkan pada kasus nyata di lapangan agar peserta siap menghadapi tantangan sehari-hari di lingkungan kerja.

Pelatihan yang membahas mengenai pengelolaan remunerasi dan sistem imbal jasa tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami peran dan tanggung jawab Kepala Bagian Remunerasi dalam sistem pengelolaan SDM perusahaan.
• Menguasai penyusunan uraian jabatan dan grading jabatan sebagai dasar penetapan remunerasi.
• Mampu menyusun struktur gaji, tunjangan, dan program insentif sesuai kebijakan perusahaan.
• Mengelola penetapan upah dan remunerasi berbasis kinerja individu dan jabatan.
• Memastikan pengelolaan remunerasi selaras dengan kebutuhan anggaran dan ketentuan yang berlaku.

Dengan mengikuti pelatihan Kepala Bagian Remunerasi ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengelolaan sistem remunerasi dan kompensasi SDM.

Materi :

1. Peran Kepala Bagian Remunerasi dalam sistem manajemen SDM.
2. Penyusunan uraian jabatan sebagai dasar evaluasi dan remunerasi.
3. Penyusunan standar operasional prosedur (SOP) MSDM terkait remunerasi.
4. Metode penyusunan dan penerapan grading jabatan.
5. Proses perumusan indikator kinerja individu untuk dasar kompensasi.
6. Penyusunan sistem remunerasi berbasis jabatan dan kinerja.
7. Penentuan upah pekerja sesuai struktur dan kebijakan perusahaan.
8. Perumusan program insentif dan bonus karyawan.
9. Tindak lanjut hasil penilaian kinerja individu dalam kebijakan remunerasi.
10. Penyiapan data remunerasi untuk penyusunan anggaran tahunan SDM.

Peserta :

Training Kepala Bagian Remunerasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Kepala Bagian Remunerasi.
• Manajer Sumber Daya Manusia.
• Supervisor atau Koordinator Kompensasi dan Benefit.
• Staf Senior HR yang menangani penggajian dan remunerasi.
• Praktisi SDM yang dipersiapkan untuk posisi manajerial.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Kepala Bagian Remunerasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen remunerasi, kompensasi, dan pengelolaan sistem pengupahan sumber daya manusia :

Instruktur yang mengajar pelatihan remunerasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen SDM, sistem kompensasi dan benefit, serta kebijakan pengupahan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang berfokus pada penulisan konten artikel dan silabus pelatihan berbasis SEO. Saya terbiasa menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan profesional maupun perusahaan. Dengan pemahaman mengenai SEO dan copywriting, saya berupaya menghadirkan tulisan yang tidak hanya mudah dipahami, tetapi juga mendukung visibilitas website dan tujuan bisnis. Saat ini aktif menulis konten edukatif untuk kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM.