TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING DAN PRACTICAL PROBLEM SOLVING
Deskripsi
Training Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving penting karena dunia bisnis yang bergerak dinamis dan penuh ketidakpastian menuntut setiap profesional untuk memiliki kemampuan mengambil keputusan strategis serta memecahkan masalah secara praktis. Keterampilan ini tidak lagi sekadar nilai tambah, melainkan sebuah kebutuhan fundamental untuk menjaga relevansi dan daya saing organisasi, terbukti dari sebuah laporan tahunan yang menunjukkan bahwa perusahaan dengan kemampuan problem solving dan decision making yang matang memiliki tingkat profitabilitas rata-rata 15% lebih tinggi dibandingkan pesaingnya (Sumber: Global Business Review, 2024). Oleh karena itu, investasi pada pelatihan Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving merupakan langkah proaktif untuk membekali pemimpin dan staf dengan kerangka berpikir sistematis, analitis, dan adaptif agar mampu mengidentifikasi akar masalah, mengevaluasi opsi secara objektif, dan mengimplementasikan solusi yang terukur dengan dampak positif jangka panjang bagi perusahaan.
Kenapa Training Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving ini direkomendasikan?
Pelatihan Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving merupakan program intensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan metodologi terstruktur dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan tantangan kompleks, serta mengambil keputusan yang rasional dan berbasis data di lingkungan kerja yang serba cepat. Program ini mengintegrasikan konsep berpikir kritis dan analitis dengan kerangka kerja praktis, alat, dan teknik pengambilan keputusan strategis terkini. Peserta akan dilatih untuk membedah situasi, menemukan akar masalah (bukan hanya gejala), merumuskan berbagai alternatif solusi kreatif, dan memilih opsi terbaik dengan mempertimbangkan risiko serta dampak jangka panjang. Melalui studi kasus dan simulasi nyata, pelatihan ini memastikan peserta menguasai keterampilan transformatif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai tujuan bisnis secara berkelanjutan.
Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan problem solving skills tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan :
- Menguasai proses sistematis identifikasi dan analisis akar masalah.
- Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang objektif dan strategis.
- Mengembangkan kreativitas dalam merumuskan beragam alternatif solusi.
- Membekali peserta dengan alat dan kerangka kerja problem solving praktis.
- Meningkatkan efektivitas implementasi solusi dan strategi mitigasi risiko.
Dengan mengikuti pelatihan pengambilan keputusan ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving.
Materi :
- Konsep Dasar Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving.
- Root Cause Analysis (RCA) menggunakan alat modern (misalnya, Fishbone Diagram dan 5 Why’s yang terintegrasi dengan data Big Data).
- Design Thinking dan Creative Problem Solving untuk inovasi solusi.
- Teknik Analisis Risiko dan Ketidakpastian dalam Pengambilan Keputusan.
- Model dan Matriks Keputusan Strategis Berbasis Data (Data-Driven Decision Making).
- Scenario Planning dan Pemetaan Dampak Keputusan Jangka Panjang.
- Agile Problem Solving dan Siklus Continuous Improvement (Kaizen).
- Critical Thinking untuk Menganalisis Situasi Bisnis yang Kompleks.
- Pengambilan Keputusan Kolaboratif dan Manajemen Konflik Tim.
- Strategi Implementasi Solusi dan Action Planning dengan Monitoring Digital.
Peserta :
Training problem solving & decision making ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer Tingkat Menengah
- Supervisor Operasional
- Kepala Divisi/Departemen
- Analis Bisnis/Staf Perencanaan
- Pemimpin Proyek (Project Leader)
Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur :
Training dalam organisasi yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang decision making :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Decision Making dan Practical Problem Solving ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Dragon Academy 2026 :
- Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
- Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
- Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
- Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
- Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
- Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
- Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
- Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
- Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Investasi dan Lokasi :
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.
Fasilitas :
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?
Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.
Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?
A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).
Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?
A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.
Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?
A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.
Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?
A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.
*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.
Leave a Reply