TRAINING MANAGER SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Deskripsi

Training Manager Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan krusial karena fungsi HR saat ini telah bergeser drastis dari sekadar peran administratif menjadi mitra strategis yang menentukan keberlangsungan bisnis perusahaan. Berdasarkan laporan riset dari Gallup mengenai tempat kerja global, ketidakefektifan manajemen dalam mengelola keterlibatan (engagement) karyawan dapat mengakibatkan penurunan produktivitas hingga 18% dan memicu lonjakan angka turnover yang merugikan. Kegagalan dalam mengelola modal manusia ini tidak hanya berdampak pada inefisiensi biaya rekrutmen ulang, tetapi juga berisiko menciptakan budaya kerja yang toksik dan menghambat inovasi, sehingga pengembangan kompetensi manajerial bagi pimpinan departemen SDM menjadi investasi wajib untuk menyelaraskan strategi talenta dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Kenapa Training Manager Sumber Daya Manusia (SDM) ini direkomendasikan?

Pelatihan Manager Sumber Daya Manusia (SDM) adalah program pengembangan eksekutif yang dirancang secara komprehensif untuk mencetak pemimpin HR yang visioner, taktis, dan mampu menghadapi dinamika ketenagakerjaan modern. Program ini membekali peserta dengan keahlian vital dalam merancang arsitektur organisasi yang lincah, menyusun strategi akuisisi dan retensi talenta (talent management), serta membangun sistem manajemen kinerja berbasis KPI yang objektif. Peserta juga akan mendalami aspek krusial hubungan industrial dan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan terkini, memastikan bahwa departemen HR tidak hanya berfungsi sebagai pendukung operasional, melainkan sebagai penggerak utama dalam membangun budaya organisasi yang unggul dan berkinerja tinggi.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi pengelolaan sumber daya manusia strategis tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Memahami peran strategis Manajer SDM dalam menyelaraskan tujuan organisasi dengan manajemen talenta.
• Mengembangkan strategi akuisisi dan retensi talenta yang efektif untuk mengurangi tingkat turnover.
• Meningkatkan kemampuan dalam merancang sistem manajemen kinerja berbasis KPI yang objektif.
• Menguasai aspek hukum ketenagakerjaan dan hubungan industrial untuk memitigasi risiko hukum.
• Memastikan terciptanya budaya organisasi yang unggul melalui program keterlibatan karyawan yang berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan Training Manager Sumber Daya Manusia (SDM) ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Strategic Human Capital Management.

Materi :

1. Transformasi Peran HR sebagai Strategic Business Partner (HRBP).
2. Perencanaan SDM dan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis).
3. Strategi Recruitment, Selection, dan Onboarding Talenta Unggul.
4. Desain Struktur Organisasi dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation).
5. Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) dan Performance Appraisal.
6. Sistem Kompensasi, Benefit, dan Strategi Remunerasi.
7. Pelatihan dan Pengembangan (Learning & Development) Berbasis Kompetensi.
8. Manajemen Hubungan Industrial dan Undang-Undang Ketenagakerjaan.
9. Audit SDM dan Pengukuran ROI (Return on Investment) Program HR.
10. Manajemen Perubahan dan Pembangunan Budaya Organisasi.

Peserta :

Training Manager Sumber Daya Manusia (SDM) ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer SDM (HR Manager).
• Asisten Manajer HRD.
• Human Resources Business Partner (HRBP)
• Kepala Bagian Personalia.
• Manajer General Affairs (GA).
• Praktisi HR senior dan Konsultan Manajemen.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training Training Manager Sumber Daya Manusia (SDM) yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen modal manusia dan strategi organisasi :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manager SDM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang pengembangan sumber daya manusia dan hubungan industrial baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Meidina Revi, Content Writer yang berfokus pada penulisan konten artikel dan silabus pelatihan berbasis SEO. Saya terbiasa menyusun konten yang informatif, terstruktur, dan relevan dengan kebutuhan profesional maupun perusahaan. Dengan pemahaman mengenai SEO dan copywriting, saya berupaya menghadirkan tulisan yang tidak hanya mudah dipahami, tetapi juga mendukung visibilitas website dan tujuan bisnis. Saat ini aktif menulis konten edukatif untuk kebutuhan pelatihan dan pengembangan SDM.