TRAINING PENERAPAN 5S/5R UNTUK PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

Deskripsi

Training Penerapan 5S/5R untuk Peningkatan Produktivitas penting karena penerapan metode 5S atau yang di Indonesia dikenal dengan 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) telah terbukti menjadi fondasi penting dalam budaya Kaizen (perbaikan berkelanjutan) yang mampu mendongkrak efisiensi operasional secara signifikan, di mana perbaikan tersebut berujung pada peningkatan produktivitas yang nyata. Secara statistik, banyak perusahaan yang berhasil mengimplementasikan 5S/5R melaporkan pengurangan waktu terbuang (waktu cari) dan peningkatan kualitas kerja. Sebagai contoh, di sektor manufaktur, beberapa studi kasus menunjukkan bahwa penerapan 5S/5R secara konsisten dapat mengurangi cacat produk hingga 10% dan meningkatkan produktivitas hingga 15% (sumber: berbagai studi dan laporan industri terkait Lean Manufacturing dan implementasi 5S/5R). Kesuksesan ini membuktikan bahwa penataan lingkungan kerja yang terstruktur dan disiplin menjadi kunci untuk menghilangkan pemborosan (waste) dan menciptakan alur kerja yang optimal.

Kenapa Training Penerapan 5S/5R ini direkomendasikan?

Pelatihan Penerapan 5S/5R adalah program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengimplementasikan konsep 5S/5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, Rajin) di lingkungan kerja masing-masing. Pelatihan ini tidak hanya berfokus pada teori, tetapi juga pada praktik, studi kasus, dan simulasi untuk memastikan peserta dapat memahami setiap tahapan mulai dari pemilahan barang yang tidak perlu, penataan lokasi yang efisien, pemeliharaan kebersihan, standarisasi proses, hingga pembentukan kebiasaan atau budaya kerja yang disiplin dan konsisten. Tujuannya adalah mentransformasi tempat kerja dari yang tadinya berantakan dan tidak efisien menjadi lingkungan yang terorganisir, aman, nyaman, dan pada akhirnya mampu menghasilkan kualitas kerja yang lebih tinggi dengan lead time yang lebih singkat.

Pelatihan yang membahas mengenai pelatihan budaya kerja tidak tuntas dalam hitungan jam, sehingga perlu waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan :

• Menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien dan terorganisir.
  
• Meningkatkan kualitas produk atau layanan.
  
• Mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan atau waste di tempat kerja.
  
• Mengembangkan budaya kerja yang lebih disiplin dan berorientasi pada perbaikan.
  
• Memperbaiki aspek keselamatan dan kesehatan kerja (K3).

Dengan mengikuti pelatihan peningkatan produktivitas ini, selanjutnya peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penerapan 5S/5R.

Materi :

1. Filosofi dan Sejarah 5S/5R (Konsep dasar dan hubungannya dengan Lean Manufacturing serta Kaizen).
   
2. Langkah Detail Ringkas (Seiri) dan Teknik Kartu Merah (Red Tagging).
   
3. Langkah Detail Rapi (Seiton) dan Prinsip Visual Management (Visual Control).
   
4. Langkah Detail Resik (Seiso) dan Pengurangan Sumber Kontaminasi.
   
5. Langkah Detail Rawat (Seiketsu) dan Teknik Standardisasi.
   
6. Langkah Detail Rajin (Shitsuke) dan Strategi Mempertahankan Budaya 5R.
   
7. Identifikasi dan Klasifikasi Berbagai Jenis Pemborosan (Waste) di Lingkungan Kerja.
   
8. Penyusunan Struktur Organisasi dan Pembagian Area Tanggung Jawab 5R.
   
9. Teknik Audit dan Evaluasi Penerapan 5R (5R Audit Checklist terbaru).
   
10. Studi Kasus Sukses Implementasi 5R di Berbagai Sektor Industri dan Penyusunan Action Plan pasca Pelatihan.

Peserta :

Training kaizen 5R perusahaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Produksi dan Operasi.
  
• Kepala Departemen Quality Health Safety and Environment (QHSE).
  
• Supervisor dan Foreman (Pengawas Lapangan).
  
• Staf dan Karyawan Pelaksana di area produksi maupun kantor.
  
• Tim Continuous Improvement atau Kaizen.

Metode Pelatihan :

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur :

Training penerapan 5S karyawan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang HR management :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penerapan 5S/5R ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penerapan 5S/5R ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Dragon Mind Academy 2026 :

• Batch 1 : 5 – 6 Januari 2026 || 14 – 15 Januari 2026 || 19 – 20 Januari 2026 || || 28 – 29 Januari 2026
• Batch 2 : 2 – 3 Februari 2026 || 11 – 12 Februari 2026 || 18 – 19 Februari 2026 || 23 – 24 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026 || 11 – 12 Maret 2026 || 25 – 26 Maret 2026 || 30 – 31 Maret 2026
• Batch 4 : 6 – 7 April 2026 || 15 – 16 April 2026 || 20 – 21 April 2026 || 25 – 26 April 2026
• Batch 5 : 4 – 5 Mei 2026 || 11 – 12 Mei 2026 || 20 – 21 Mei 2026 || 26 – 27 Mei 2026
• Batch 6 : 3 – 4 Juni 2026 || 8 – 9 Juni 2026 || 15 – 16 Juni 2026 || 24 – 25 Juni 2026
• Batch 7 : 1 – 2 Juli 2026 || 6 – 7 Juli 2026 || 15 – 16 Juli 2026 || 20 – 21 Juli 2026 || || 29 – 30 Juli 2026
• Batch 8 : 3 – 4 Agustus 2026 || 12 – 13 Agustus 2026 || 19 – 20 Agustus 2026 || 27-28 Agustus 2026
• Batch 9 : 2 – 3 September 2026 || 7 – 8 September 2026 || 16 – 17 September 2026 || 21 – 22 September 2026
• Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026 || 12 – 13 Oktober 2026 || 21 – 22 Oktober 2026 || 26 – 27 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026 || 9 – 10 November 2026 || 18 – 19 November 2026 || 23 – 24 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026 || 7 – 8 Desember 2026 || 16 – 17 Desember 2026 || 21 – 22 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Investasi dan Lokasi :

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku

*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant

*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Ayo, jangan ragu lagi! Daftarkan segera dengan chat melalui pesan Whatsapp (Fast Respons). Dapatkan pengalaman terbaik dari tim trainer yang berkompeten.

Fasilitas :

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ) Dragon Mind Academy ?

Q : Bagaimana sistem pelaksanaan kegiatan pelatihan ini ?

A : Pelatihan ini dilaksanakan bisa secara online dan offline. Dengan minimal peserta 1 orang (private) dan atau menyesuaikan kebutuhan klien.

Q : Dimana saja pelatihan biasanya diselenggarakan?

A : Pelatihan kami selenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Makassar, Samarinda, Pekanbaru. Dan di kota-kota lain di seluruh Indonesia. Pelatihan juga dapat diselenggarakan di lokasi perusahaan anda (In-House Training).

Q : Bisakah pelatihan dilaksanakan di luar Indonesia?

A : Pelatihan kami juga bisa diselenggarakan di Timor Leste, Malaysia dan Singapore.

Q : Untuk investasi apakah bisa menyesuaikan kebutuhan Perusahaan?

A : Investasi bisa menyesuaikan pelatihan baik secara Offline, Online dan IHT. Anda bisa langsung menghubungi kami untuk ketentuan investasi pelatihan.

Q : Bagaimana metode pelatihan yang digunakan?

A : Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif. Materi disampaikan secara sistematis oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk mengembangkan keterampilan praktis yang siap diterapkan di industri.

*Artikel ini ditulis oleh Fauziah AEPR, seorang SEO Content Writer selain itu juga Copywriter profesional dengan pengalaman sejak tahun 2022. Saya telah berkecimpung untuk membuat konten SEO yang kuat dan copywriting yang persuasif di berbagai bisnis, baik B2B maupun B2C untuk meningkatkan visibilitas online melalui artikel serta mengoptimalkan SEO. Saat ini aktif menulis di berdiklat.com untuk menyusun konten yang tidak hanya menarik dan informatif tetapi juga merancang untuk mengonversi visitor menjadi customer. Saya juga menguasai teknik copywriting yang efektif untuk landing page dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris untuk mencapai audiens global.